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招商基金第二青春期許小松新政總規模首破800億

2014-03-10 10:50:54
來源:你我貸

烈日炎炎,招商基金的員工終于可以暫時歇一會兒了。6月21日,招商中證大宗商品指數分級基金完成募集,首募10.60億份。

這是招商基金發行的第一只分級產品。在發行之前,招商基金總經理許小松曾向各個部門的員工懇切地說,希望大家對這只產品多上心。

7月4日,許小松宴請市場渠道員工,對辛苦發行的同事以表感謝。

招行股東市場化對待基金發行

招商銀行顯眼的“博士帽”大樓,在深圳福田坐鎮一方。大樓里藏匿著博時、大成、招商、信達澳銀四家基金公司,招商基金超過180人的員工團隊占據了大廈兩層空間。

在招商基金不少員工眼里,公司就是招商銀行的子部門。招商銀行持有基金公司33.4%的股權。讓很多券商系基金公司艷羨的是,這家最大的股份制銀行并不缺錢,因而也不會向基金公司索要過多的利潤,或過于嚴苛地控制成本。

但曾有招商基金中層員工向理財周報記者透露,公司的成本并不如外界預期的那么寬松。招商銀行董事們對公司的產品發行、利潤均提出了較高期望。

從招行年報可見,招商基金每年均為股東提供正收益,2009年至2011年其營業收入分別為5.06億元、5.66億元、6.02億元,凈利潤分別為1.41億元、1.63億元、1.71億元。截至2011年底,招商基金總資產8.63億元,凈資產6.36億元。

與招商基金總資產規模相當的另一家銀行系基金公司――工銀瑞信,在2011年為股東提供的的凈利潤為1.79億元,截至2011年末其總資產8.61億元,凈資產6.94億元,均與招商基金相當。但其管理的公募資產規模比招商基金多出100億元,招商的成本控制可見一斑。

盡管背靠招行渠道,招商基金的產品在眾多基金產品中并無絕對優勢,招行采用非常市場化的方式對待基金產品。“如果招行提供特別幫忙,這只大宗商品指數分級發行的規模就遠不止10個億了。”一位市場渠道人士如是說。

招商基金在2011年前并無特別起色,其產品、市場、業績均中規中矩。2011年第四季度開始,招商基金的規模開始膨脹。

2011年底,招商基金的總資產規模605.72億元,其中公募規模約389億元。而截至2012年上半年底,招商基金的總資產規模已經超過810億元,其中公募基金規模562億元。

許小松在2011年9月到任招商基金,到任時,這家公司的公募、專戶、社保等總資產規模約590億元,其中公募規模約312億元。

許小松投研新政,重視固定收益

一把手更換,是招商基金在2011年發生的最大的一件事。原總經理成保良離職,來自國聯安基金,曾效力南方基金的許小松到任。

招商基金很多員工將許小松的到任看作春風拂面。一把手的更換,對他們來說,很可能意味著公司的一場涅

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