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一周圍觀:五糧液拍賣公車12306又遭破解

2014-03-10 10:50:54
來源:你我貸

編者按:中國互聯網流行一個關鍵詞叫“圍觀”。所謂圍觀并非袖手旁觀,亦非簡單關注,而是從觀察者的角度進行審視,讓所有不合常理之現象在圍觀下無所遁形――中新網財經中心發起的“公司圍觀”便旨在此。通過媒體、網民和專家的力量,持續圍觀各行各業的公司百態,求證企業發展中的各種質疑,力求從圍觀反映公司實質,給關聯方、利益方和責任方以本源真貌。

中新網1月11日電(財經頻道汪潔)這周麗江官方針對黑導游事件作出回應,分別對相關導游作出1萬元、旅行社30萬元的處罰;五糧液對外公示將拍賣340輛公務車,引發“國企改革或從公車開始”的熱議;邵逸夫逝世后,其“經濟帝國”邵氏集團的上市退市歷程為公眾所關注;狗不理包子稱與海外咖啡巨頭洽談中,或成我國餐企跨國并購第一單;春運搶票繼續進行,為防黃牛使用新驗證碼,但其被黃牛3秒破解。

1月6日《北京青年報》:麗江官方回應黑導游事件:黑導罰1萬旅行社罰30萬

近日,一條麗江導游辱罵游客“不買東西比賣淫可恥”的視頻引發關注。針對此事,昨日記者聯系到了云南省麗江市旅游局的相關負責人。該負責人表示,得到事件發生的信息后,麗江市旅游局立即展開調查取證工作,在查清事實,證據確鑿后,對涉事的森龍旅行社及其負責人、導游和相關人員及時作出了嚴肅的處罰。

1月3日,一個標題為“麗江導游罵游客不買東西比賣淫可恥”的視頻在微博上瘋狂轉發,視頻顯示,一名導游模樣的男子口出污穢之語:“一路下來,一分錢沒有消費的話,比賣淫更可恥。”并稱,“麗江歡迎你,云南歡迎你,歡迎你來干嗎,是歡迎你來消費。”隨后,有女性人員上車推銷螺旋藻,要游客購買。

視頻發出后,云南麗江市旅游局開展調查,并發布初步公告稱,已初步查明涉案“導游”為劉俊杰,系麗江森龍旅行社安排的導游王光志請來的助手,劉俊杰無導游證。麗江市旅游局目前正依法對該案件進行立案調查。

昨日下午,麗江市旅游局副局長和林海在接受記者采訪時表示,得到事件發生的信息后,麗江市旅游局立即展開調查取證工作,在查清事實,證據確鑿后,對涉事的麗江森龍旅行社及其負責人、導游及相關人員及時作出了嚴肅的處罰決定:1.擬對麗江森龍旅行社依法作出罰款30萬元、對負責人罰款1萬元的行政處罰。2.擬對導游王光志依法作出罰款1萬元,并吊銷導游證的行政處罰。3.擬對無證人員劉俊杰依法作出罰款1萬元,并予以公告,不得在麗江參加導游資格培訓考試的行政處罰。4.以上罰款自做出處理決定后15日內上繳國庫。

和林海還表示,麗江市旅游局從今日開始,將對整個麗江市的旅游市場實行并維持長期的全面整治,將依法嚴查黑車、黑導游、黑旅游路線等。對一切損害麗江旅游形象的事件和行為必須采取“零”容忍的態度,堅決予以嚴肅查處和嚴厲打擊,絕不姑息遷就,對涉事旅游企業以及人員堅決依法一查到底,從嚴、從重處罰,以儆效尤,給來麗江的游客一個滿意的交代和承諾。1

1月7日《成都商報》:五糧液拍賣340輛公務車董事長上下班“自己解決”

2日,五糧液集團公司委托四川省天意拍賣有限公司發布公告,對五糧液集團公司、五糧液股份有限公司等名下約340輛公務車(小型轎車)進行拍賣,包括五糧液集團黨委書記、董事長唐橋乘坐的老式沃爾沃在內,只保留必需的生產用車、生活用車、特種車和少數接待用車,合計200輛左右。中層以上干部公務車全部取消后,每月可享受800元~2500元車貼。

1月2日,四川天意拍賣公司通過媒體發布公告:將于2014年1月11日上午9時至1月14日在宜賓市岷江西路150號,五糧液集團多功能廳公開拍賣宜賓五糧液集團公司、宜賓五糧液股份有限公司,及其下屬公司共計9家公司的企業公務用車約340輛,參考價從0.25萬~48萬元不等。

昨日,宜賓五糧液集團公司副總經理唐伯超告訴成都商報記者,根據《國有資產處置管理辦法》的有關規定,五糧液早已開始醞釀公務車改革。中共中央、國務院《關于黨政機關厲行節約制止奢侈浪費行為的若干規定》出臺,國企參照執行,加速了五糧液實施公務車改革的決心。

唐伯超說,通過在四川省國資委拍賣企業庫,五糧液集團通過招投標方式,最終確定將公務車拍賣的具體業務委托給四川天意拍賣公司。五糧液集團全權委托拍賣公司,對于拍賣具體業務,集團公司和相關領導不插手、不介入。

據唐伯超介紹,五糧液集團是中國白酒企業擁有公務車最多的企業,也是四川省內擁有公務車最多的國有企業之一。此次公務車改革,不僅有利于國有資產保值增值,使國有資產得到回收,還能每年為五糧液集團節省1000多萬元的開支。唐伯超告訴記者,此次“車改”得到了企業高管及中層管理干部的大力支持,數萬名五糧液普通職工表示歡迎。唐伯超說,五糧液的公務車改革分兩次完成,此次公務車拍賣是第一次,今年2月將完全完成改革。

1月8日《新京報》邵逸夫的“經濟帝國”:邵氏38年從上市到退市

說到邵逸夫的產業,“邵氏”是一個繞不開的名字。上世紀50年代末,50歲的邵逸夫離開了打拼30年的新加坡,只身來到經濟開始起飛的香港,開始另起爐灶,打造自己的電影事業。

兩年后,邵氏兄弟(香港)有限公司成立。其間,他斥資32萬港元買下位于清水灣的地皮,興建占地近80萬平方英尺的邵氏影城。這一工程歷時七年才完工,被稱為“東方好萊塢”。從此,邵氏有了自己的影視拍攝基地,無數佳作從這里誕生。

1971年,邵氏兄弟隨著香港股市熱潮宣布上市,這也是港交所最早的上市公司之一。其股價在1973年最高曾探至每股35港元。上世紀80年代,佳寧集團曾打算以每股75港元的價格收購邵氏,被邵逸夫拒絕。但金融危機爆發后,該公司業務受到影響,股票成交量持續低迷,2008年下半年股價下挫幅度超過60%。

為了打破股價長期被低估的局面,邵氏兄弟當年12月宣布,持有公司75%股權的邵氏控股(邵逸夫旗下公司)將收購其尚未持有的25%股權,每股收購價13.35港元,較停牌前收盤價大幅溢價64%。2009年3月18日,邵氏兄弟正式退市,就此結束該公司38年的上市歷程。

TVB:2000年股價曾創85.25港元

正當香港電影業在上世紀60年代如日中天之際,邵逸夫又將投資目標轉向剛剛興起的電視行業,即競投香港免費電視牌照,并在1980年以年過七旬的高齡成為香港無線廣播電視有限公司(TVB)最大的私人股東,出任董事局主席,開始了TVB的黃金發展期。

香港電視集團在1984年上市,并在1985年躋身恒生指數成分股。到了1988年,香港電視集團一分為二,TVB取代香港電視的上市地位。2000年3月,TVB股價創出了85.25港元的歷史新高,當時其市值超過370億港元。

但是這樣一個龐大的影視帝國,邵逸夫的后人并無意繼承。他的兩個兒子都在新加坡主營地產生意,于是邵逸夫選擇將手中的股權出售。

2011年3月,由專門從事資本運作的香港德祥集團主席陳國強牽頭的財團,從邵逸夫手上取得TVB26%的股權,價值62.65億港元。該財團還取得了其擁有的清水灣電視城一塊價值約30億港元的地皮發展權。再加上轉贈給慈善機構的股份,股權轉移完成后,邵逸夫旗下邵氏基金及其夫人、TVB副主席方逸華在TVB的共同持股已不足4%,TVB正式易主。

■追訪

據悉,邵逸夫1980年正式接任TVB集團主席。從1967年TVB成立到1980年,集團主席一直由第一大股東利孝和擔任。此后,邵逸夫成為TVB的大股東,在其擔任集團主席后的第8年,即1988年,TVB進行改組并獨立上市。

上市伊始,邵逸夫所持有TVB股份約為1.14億股,約占集團股份的26%。23年后的2011年1月26日,邵逸夫宣布將其股份全部賣掉。同時,邵逸夫控股的邵氏基金也將持有的6.23%的股份出售。

在邵逸夫告別TVB之后,TVB的股價走勢一路震蕩前行。在2011年9月創下最低點39.26港元后一路走高,并于2013年5月3日最高攀至62.5港元。此后開始下跌,2013年10月跌至45港元,隨后逐步反彈。

進入2014年,TVB一直走跌,截至昨日,收盤于50.15港元。

1月9日《京華時報[微博]》:狗不理包子攀上洋親或成我國餐企跨國并購第一單

擁有155年歷史的中華老字號天津狗不理昨天宣布,將采取走出去跨國經營的戰略,收購海外連鎖企業,目前與美國一家咖啡巨頭洽購已獲得階段性進展,預計今年上半年將簽署正式合作協議。如果并購成功,這將成為我國餐飲企業海外并購第一單。

包子愛上咖啡

狗不理方面表示,公司正在洽談的這家美國企業是十分成熟的跨國連鎖店,在歐、美、東南亞等40多個國家和地區開有分店,收購可有效規避一系列難題和風險。利用該企業已有的經營網絡和平臺,能推動狗不理成功走出國門,把高品質的中國本土中餐在最短時間內開到國外,將中餐文化的精華傳播出去,實現企業發展與中國文化輸出的雙贏。

對于被并購企業的名稱以及收購資金等具體信息,狗不理有關負責人耿女士接受京華時報記者采訪時表示,目前雙方還在洽購過程中而且非常愉快,不出意外今年上半年將正式簽署合作協議。

對于收購咖啡連鎖店與狗不理的餐飲業務進軍國際市場有何關聯,耿女士表示,狗不理企業也有食品工業,這也是公司大力度發展的板塊,和走出去戰略也是相輔相成的。

據悉,此前狗不理已啟動A股上市。昨天耿女士表示,該計劃未有變化。

為中餐提形象

對于海外并購的起因,狗不理集團股份有限公司董事長張彥森說,他在參與國家行業協會組織的多次赴國外考察餐飲市場活動,以及狗不理多次受邀赴各國進行餐飲文化交流過程中,直觀地感受到中餐在國外中高檔商務餐飲市場占有率太小,且絕大部分以家庭小店為主,在當地主流消費群體中受歡迎程度不高,影響著世界對中餐的印象。作為中國知名的餐飲老字號之一,這樣的局面激發了狗不理走出去的斗志和帶頭傳播中國傳統餐飲文化的使命感。

據介紹,中國餐飲企業“走出去”面臨的最大難題,除了不熟悉當地的法律、市場、人文環境,也有外匯監管、人員簽證等一系列隱藏更深的問題。如果盲目在當地獨立開店,不僅建設周期長、投資成本高,經營風險也非常大。為此,狗不理在借鑒其他中餐企業經驗教訓的基礎上,做出了通過收購外國連鎖企業“走出去”的戰略。

1月10日《新京報》:新驗證碼黃牛3秒破解官方稱采取封堵措施

昨日,有知情人透露稱,的新版驗證碼已被破解,黃牛利用專業軟件識別并回傳填寫,整個過程只需3秒鐘。同時,為了應對網站升級,黃牛還更新搶票手段,利用預訂軍殘票無需驗證、45分鐘支付等待時間循環刷票等方式進行刷票。

此前,為應對搶票軟件,升級驗證碼,將靜態的驗證碼變成了不斷搖動的彩色動態驗證碼,致使不少刷票軟件失效。

“早就被破解了。”昨日,一名知情者透露,新版升級的驗證碼推出后,公開的刷票軟件受到影響,但黃牛所購買的“企業版”軟件通過“第三方破解”,早已破解了新的驗證碼。

所謂“第三方破解”,即刷票軟件與“遠程打碼”軟件合作,在刷票軟件內添加相關接口,通過該接口,刷票時的驗證碼將自動上傳至提供“遠程打碼”服務的軟件,由其識別并回傳填寫,整個過程約為3秒鐘。

昨日,記者拿到的某專業刷票軟件提示稱,“當前驗證碼更新力度巨大,每天換新衣,軟件不可能自動更新”,用戶可選擇遠程打碼。

根據該提示,黃牛刷票時,需要首先在提供“遠程打碼”服務的網站上注冊賬戶并充值,并在刷票軟件上登錄。在掛機刷票時,該軟件可自動完成辨認回傳并填寫驗證碼的過程。

據了解,使用該軟件破解需要收費,目前的價格為“每個驗證碼識別收費1分”。黃牛每刷一張車票,需要提交兩個驗證碼,即花費2分錢。

據新華社電網站表示,網絡“黃牛”惡意囤票倒票,嚴重損害廣大旅客的切身利益,影響網站運行安全。針對高頻訪問網站、高頻訪問余票查詢網頁、利用45分鐘支付期進行惡意囤票等行為,網站已針對性地采取了防范和封堵措施,堅決維護正常的購票秩序和網站運行安全。

另據記者了解,鐵路公安機關已采取措施,嚴厲打擊網絡“黃牛”惡意囤票倒票的不法行為。(中新網財經頻道)

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