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公募基金經理“私奔”不易

2013-11-05 14:53:03
來源:網絡

放棄公募基金大平臺,帶著曾經的無限光環扯旗自立門戶的“私奔”大佬們雖然深知前路注定艱難,但依舊不斷有人在這條路上前赴后繼。然而,現在來看這些大佬是否真的幸福?

好漢不提當年勇!這是不少明星基金經理私奔之時都掛在嘴邊的一句話。但明眼人都明白,如果沒有在公募基金樹立的良好口碑,他們也無從“私奔”。但是,在離開了成就他們的公募平臺之后,同樣有太多人就此沉淪。

在創立陽光私募之前,王貴文在嘉實基金擔任總經理助理,還管理著嘉實主題精選(規模一度達到170億元)的基金經理。2007年7月,王貴文離開嘉實基金創辦隆圣投資,成為最早一批從公募轉戰私募的試水者。同年11月先后發行了4只陽光私募產品,當時A股市場剛剛過6124點最高點,股指急轉直下。

天時、地利均沒有站在王貴文這一邊。到2008年底,王貴文的4只產品均出現大幅虧損,虧損最大的幅度達50%。2011年底,中投信托在網站上發布了隆圣系列產品的清盤信息,這次是由隆圣投資主動提出的清盤要求。

而實際上據《第一財經日報》記者粗略統計,因產品業績不佳被清盤的公募大佬私奔陽光私募并非王貴文一個人,上元投資的孫志洪、弘酬投資的孫燕軍、柏恩投資的龍小波,以及三羊資產的林少立等同樣被迫清盤。

離開了公募團隊的支持,單打獨斗顯然更為艱難,更多的人在私奔之后則顯得趨于平庸。

呂俊,在上投摩根基金任職時管理的中國優勢累計收益達到550%,可謂風光無限。2007年8月,他加入愈演愈烈的“私奔”大潮,當年11月在上海創立從容投資。雖然其管理的產品已經超過20只,但業績卻不復當年之勇。

本文來源:第一財經日報作者:程亮亮

責任編輯:NF004

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